工作计划：百度投资蔚来汽车并复制上汽阿里模式

1. 通过投资蔚来汽车，借鉴上汽集团与阿里巴巴合作模式，实现百度在智能汽车市场的布局和发展。

2. 推动百度智能驾驶技术与蔚来汽车的深度合作，加速自动驾驶技术的研发与商业化进程。

3. 打造百度在智能汽车领域的核心竞争力，提高市场份额和品牌影响力。

1. 财务资源：确定投资额度，进行资本运作。

2. 技术资源：整合百度自身的智能驾驶技术团队，与蔚来汽车技术团队进行合作。

3. 品牌资源：利用百度和蔚来汽车各自的品牌影响力，进行市场推广。

4. 人力资源：组建项目团队，明确分工，推动合作项目的落地实施。

1. 技术风险：合作过程中可能出现技术整合难题，导致研发进度受阻。

2. 市场风险：智能汽车市场竞争激烈，需防范竞争对手的挑战。

3. 合作风险：双方合作可能出现沟通不畅、利益分配不均等问题。

1. 每月组织项目团队会议，评估合作进展与效果，及时调整工作计划。

2. 定期与蔚来汽车相关负责人沟通，解决合作中出现的问题与矛盾。

3. 设立关键指标，如技术进展、市场份额增长等，定期进行评估，以验证目标是否实现。